Selon le Cabinet Gartner « 70% des projets échouent par manque de méthode et d’organisation »

Seulement 15% des projets échouent pour des raisons techniques et technologiques.

Nous offrons la solution à ces problèmes en combinant les meilleures pratiques IT traitant le management des projets

En effet, si la méthode PRINCE2 permet de disposer d’une méthode de gestion de projet « Maison », qui doit être respectée par l’ensemble des parties prenantes, le PMBook quant à lui ,permet d’améliorer les pratiques et les compétences des chefs de projets en leur offrant, une boite-à-outil riche en techniques de management de projet (Estimation, planification valorisation…etc). Nous prêtons une intention particulière au projet DEV, en renforçant votre méthode de gestion de projet   avec les exigences du modèle CMMI-DEV.

• Audit des niveaux de maturité de la méthode et des processus de gestion de projet
• Mise en place et amélioration des méthodes de gestion de projet en combinant les référentiels, Prince2, PMBook, CMMI et ISO 21000
• Combiner les meilleures Méthodes et référentiels de gestion de projet pour améliorer votre efficacité
• Disposer d’un modèle adapté pour améliorer la qualité et les délais de réalisation des projets